来自命令的Roy Love-Memoir队长

Roy Love船长在多米尼加共和国出生并筹集,并于1983年搬到美国。 1988年,他于1988年在美国海军入伍,于1989年参加了San Diego California的官员选拔和培训(Boost)计划的机会,并毕业于纽约海事大学大学,在那里他在海洋运输中获得了学士学位。 他于1993年收到了他的海军委员会作为一名表面战士。

他的海上义务任务包括船上的通信官和军官官员(FFG 26)(1993-1995);损坏控制助理船上美国博士(CG 71)(1995-1997); Combat Systems官员在美国斯蒂芬W Groves(FFG 32)(2000-2001)战斗系统官员和武力保护官员和武力保护官员(2002-2004); Fleet Scheduler,以及横须贺日本的指挥官第七舰队的助理舰队导航员(2005-2006),和执行官们在美国约翰L Hall(FFG29)(2007-2008)。


 
岸上,他曾担任海上搬迁部队(MPF)官员,用于ComnavBeach Group二(1997-2000)。 他参加了纽波特罗德岛的海军战争学院,在那里他在国家安全和战略研究中获得了艺术学位硕士学位,并于2008年完成了他的联合职业军校。

在他在海军大学的巡回演出之后,他在伊拉克伊拉克部署到伊拉克,以伊拉克在支持陆军第304届维持旅,驻扎在巴拉德队作为海军石油和润滑油(POL)脱离的团队领导者(2009年) )。

第2010年6月,首先报告称,爱情署为美国波恩(FFG 28)的指挥官,在那里他领导了2011年赢得战斗效率奖的船舶。 他于2011年12月在Boone上完成了他在佛罗里达州杰克逊维尔·佛罗里达州莫斯特举行的漂亮培训小组的指挥,在那里他监督了东南部所有家庭海军船舶的基本和中级培训和认证。 他于2013年向Opnav N96报告过Opnav N96,并担任巡洋舰和驱逐舰现代化的分支机构,直到2014年4月。  在他在2014 - 2016年副主任(Northcom和Southcom的联合职员,在2014年至2016年副主任Pacom,诺康康和绍斯康多士院长,在联合职员参加奥诺瓦 

I2016年8月,他承担了海军基地圣地亚哥(NBSD)。 在领导赢得首席安装卓越奖的指挥官的基础之后,CAPT LOVE在2019年7月获得了日落作为NBSD的指挥官。 


什么 were your command wins?

经过三次指挥之旅,彼此截然不同,我很想说我的命令胜利是我们波隆(FFG 28)的战斗e,增加了大多数CNSL船舶的第一次通过基本和中级的成功率在ATG Mayport的命令中培训阶段,并在海军基地圣地亚哥赢得安装卓越奖。 我肯定得到了完成的使命,并在每一个命令时都有出色的结果。 但是,如果我花了一些时间思考我的旅行,那么今天真的让我微笑的时候是我的时间在指挥的时候,我认识到这些成就对于整个命令都很好,他们是海军想要和预期的,他们反映了由工作人员和员工人员完成的辛勤工作,但它们不一定是我真正考虑的个人胜利。 他们绝对是团队赢得的,难以赢得,并且在一个fitrep和一个奖项中看起来真的很好,但他们并没有真正反映我在命令中最重要的东西,并且肯定不会归因于我,或者只是因为我和我的自我认识的领导能力。   

两个主要的东西在我的18个月内在我的脑海里伸出兴隆。 首先,我与我的xo和cmc的伟大友谊,第二,第二个,我的大部分部门都在发货,特别是那些与我一起为我的旅游服务的人,仍然是现役,并在旅游业方面持续卓越。 。 我主要在谈论那些在我到达之前或在我到达之前到达的人,或者在我到达之后到达那里,并在和我一起服务,并成为我所熟知的。 那些我与我居住的大部分时间都靠近,并且能够真正导致和观察,甚至沿途轻推。   

他们中的每一个都是一个指挥官。 我的Cheng,OPS和CSO担任XOS,其中两个是在海上指挥。 要看到他们在等级上升,并被选择用于命令是最终的胜利。 对于船长来说,为了看他的官员成为XOS,船长本身应该是最终目标。 我们被召唤成长我们的官员并将它们转变为我们的救济。 认为我可能有一个小部分,让我的心很高兴。 他们都仍然接触并偶尔向我联系,以寻求建议或只是说你好,也是我脑海中的胜利。 这就是今天致力于继续职业生涯的许多BOONE划分官员和招募的水手,致力于继续职业生涯,这是让我很高兴能够掌握的事情,以及我最重视这种经验。 我相信我在乔的积极影响力’S和我的船员和他们对我的非凡效果,是我们工艺的真正奖励。 除此之外,在布恩上是合作,并与这样一个精致的工作人员为我服务成为一个更好的官员,并帮助我参加ATG,OPNAV,联合员工,最终获得基地的指挥。 我从巡回赛的开始时学到了很多巨大的交易,直到船上的最后一天。 

其次是令人满意的令人满意的船,具有良好的声誉,并且可以获得的最高含量。 虽然Boone将在2011年12月转到我的XO后,销售的船舶在2011年12月举行了几个月后,但2011年完成了一项完整的六个月部署,并正在进行六个月的部署,并正在进行舰队的飞行运作和DLQ,和纽约的港口访问退伍军人’在2012年2月退役前不少于三个月的时间。 我们的船队随时准备迎接任何任务,直到她被束缚到码头并开始加工过程。 我记得几次我们被要求接受短暂的通知要求,另一艘船无法完成。 随时准备回答电话,波隆在我们的中队和CNSL内建立了良好的声誉。 我记得潜艇上的水手受伤,并且CNSL需要一艘船立即航行,以协助他的Medevac。 虽然另一艘船是准备好的船舶,但是当时间来交付时,他们没有经过认证的飞行牌。  We did. 尽管处于阿格评估的中间,但Desron 14 Commodore如果我们准备支持,并且在几个小时内,我们就会朝着Sub全面迅速,带来赫洛并开始支持支持人员。 那是美好的一天!  

事实上,从来没有时间在打电话给我们无法回应的时候回忆起。 在南美洲围绕南美洲完成高度成功的Unitas部署后,我们仍然准备好在一瞬间的通知后回到海上。 像靴子这样的船只属于海上。 但是,当我们不得不准备裁员时,我们如何让舰队让我们回来? 这是我会说关系的事情。 部署后感到焦躁不安,而不是想坐在码头直到停顿,我问我的行动让我们参观纽约队的最后一次欢呼。 Boone的卓越声誉和与第二舰队调度器(JJ)的良好关系让我们去了纽约市。 这笔交易令人震惊的是,我们会在那里和回来的路上做DLQ。 我们这样做了,并具有绝对的爆炸! 船员喜欢它,纽约也是如此! 当时是史内岛唯一的船,我们收到了金色的待遇。 我们被邀请参加喷气式飞机与爱国者游戏,遇到了Tuskegee Airmen,唐纳德特朗普,古巴善良的初级,斯派克李,迈克尔B.约旦等许多名人! 该船员在国家电视上展开了国旗,并在一个游行中游行,其中CNO Greenert是Grand Marshall! 什么方式结束一个完美的指挥之旅,并对壮丽的FFG进行了最后一次进程!   

我的经历在推广的Boone上推动了我在ATG Mayport的指挥之旅。 我从船上看着ATG检查员和教师的课程,以促进我对ATG的指挥作用的看法。 阿格有很多恒星酋长和军官,不幸的是一些不是如此恒星。 它最初是睁大眼眼的,看看他们中的一些人只是真正明白我们在那里提供船只,让他们更好。 我认为我的一位明确的胜利是让我们所有的人都能看到并相信阿格在那里为我们接受培训和评估的船舶和水手提供服务。 我喜欢访问所有的船只,正在与他们一起进行,并在船上观看ATG人员火车。 我想我能够改变心态并增加你服务的ATG和船只之间的信任。 至少我希望我做到了。 

安装的命令比海上的命令更加困难,尽管也许在我谦卑和有限的意见中也许不是令人兴奋的。 真正没有像海上的命令一样的经历。 尽管如此,命令是命令,岸上,挑战是复杂的,每天都有不同。 海军基地圣地亚哥的指挥令人筋疲力尽,但在很多方面都很满足。 世界上第二大海峡基地,仅次于诺福克,每天有超过50,000人访问,并不容易命令。 我在基地的大胜利正在建立最好的团队尽可能早。 没有小的任务,与如此多元化和多种多样的人群合作;年轻,老,民用,现役,警察,消防员,环保主义者,安全专家,酒店经理和工作人员,托儿服务提供商,医生,护士和医疗保健提供者,MWR人员,舰队和家庭,所有非营利性,城市,邻里群体,商人,其他基地,地区以及基地周围的所有业务,以及想要与基地合作的人,为一个动态环境制作。   建立一支持续的胜利队需要时间。 幸运的是,我有三年时间来做这件事。 在我的第一年举行的工作人员的大营业额也帮助我建立了我想要的团队。 在海上的命令,你得到15-18个月,如果你幸运的是几个月之后。  它可能有助于如果你是XO,那么乘坐有限公司,但我没有经历过。 花了一些时间让NBSD在NBSD同步并作为一支球队一起工作,为整个基地的利益。 我让它成为一个人,以确保基本工作人员上的每个人都理解我们在那里真正为舰队,战斗机和家人提供了真正的服务,我们必须始终如一地用卓越。 我知道很多租户命令没有这么认为,特别是当我们不得不执行停车场和票务等规则和规定时,或者当大门的线路很长时间,它需要超过30分钟才能获得船上! 然而,我们取得了很多成功。 我声称它取得了成功的,我们能够阻止我们的大部分码头,减少所有船舶的观察要求。 我们还成功实施了每天24小时的第一个100%ID卡扫描,当扫描仪可操作性和可用性时,为整个企业允许。 这是一个主要的安全胜利,我被告知是不可能的。 当我离开时,NBSD每月都在进行超过100万张身份证扫描。 这些是有形的,可量化的胜利。 安全奖,保留卓越奖,环境奖,Ney奖,海军小屋,Nex和NGIS奖,我们在职责期间的所有事情,以及以前的许多次,由酋长安装卓越奖的指挥官(10年内第二次) ,为伟大的奖杯和吹牛的权利制成。 这些不是成功的真正衡量标准,而是成功的战利品。 真正的胜利是让你努力的人相信他们所做的事情会有所不同,最终会导致所有人的成功。 我对那里的工作留下了满意的,对基地表演的方式非常满意。 我赢得了许多终身友谊,并与我的大多数员工保持联系。 

那些是我在命令中最大的胜利。    

什么 were your command losses? 

这是一个难题,因为当我回头看时,我倾向于反思我所做的积极事物,副本,我不太好。 我们都讲述了我们成功的故事,但通常是我们的损失。 然而,我知道有时候我可以做得更好,或者希望我做得更好。 我认为一件容易承认的是,我们作为个人应该了解我们的优势和我们的弱点。 在我的大部分职业生涯之外曾在工程之旅之外,除了DCA上的DCA在Cape St George,我知道工程将成为我的弱点。  我非常幸运地说,我的XO对Boone是一个职业工程师,我有两个很好的财富,有两个很好的忠于我的船上! 我认为我们做了很好的工作,尤其是一个非常成功的酷刑,但我不信任我的XO和Chengs并让他们带头,我们可能没有做得很好。 有时候要认识到你需要帮助的地方很难,更难让别人知道,并要求他们坐在你不强的地方。

但就我认为我的命令亏损,两个具体的主题来到思想:

我无法拯救每个人自己,我忽略了我的家人为海军。 

森林卡普说“愚蠢就像愚蠢的一样。” 我不知道他是否是第一个使用这个术语的人,我怀疑它,但这就是我第一次听到那些发出的话的地方。 他是对的,但你不能把人们称为愚蠢,尤其是他们的脸或在别人面前。 即使有时我们自己犯了愚蠢的错误,我们也不能称之为愚蠢,因为它是彻底的挫败,如果无意识,其他人会抓住它并将其用反对我们。 但是,我们必须公开承认,我们犯错误,然后我们必须努力从这些不良决策中恢复。 我自己做了一些人。 我们也必须了解其他人会犯错误,并帮助他们恢复。 这就是一个良好的领导者应该做的事情。 但你不能,不会拯救所有人。 有些人刚刚不属于海军,他们最终会找到一种方式来熄灭或被踢出来,有时候采取硬路去做。 

我们作为个人,可以成为我们在避免做出不良决策的时候是我们自己最糟糕的敌人。  这么多人的官员和招募的水手做出了不良决策,有时我们认为“是的,这是必然会发生的”但大多数情况更像是“什么样的? 你在开玩笑吗?为什么?” 特别是当它是我们的首席执行员或部门负责人之一。 一些素质的例子是与酒精有关的事件。 酒精滥用是我们许多事件中的一个共同点,而且最容易决定的事情是不做的。 我们仍然无法实现这一权利。 我是一个坚定的决定不喝酒,而我是XO,以及我的福音和ATG的CO游览。 我不是在社交上喝酒。事实上,我喜欢朗姆酒,偶尔的比利时啤酒。 而NBSD的CO,我偶尔会喝酒,主要是因为我不得不参加的许多社交活动,但我总是限制自己一杯饮料。 这是我们都能控制的东西。 我们只需要想。 喝醉了,傻瓜应该是我们从未见过的东西,但也许只有从年轻,更不成熟的水手看,而不是我们的酋长几乎在退休,或者有超过10年的服务,最绝对不是我们的xos和Cos。 

没有人是无可救药的,我们都犯了错误,但我的最糟糕的损失总是与我不得不观看自我毁灭并被踢出军队的水手。 我希望我能告诉你这是你可以控制的事情。 我只能希望通过指导,劝告​​和与你的人交谈,你可以改变心灵,思想和行动,从而帮助你的水手保持他们所获得的东西。 NJP是我希望避免的事情之一。 它是一个正常的问题,你是否可以做更多来灌输“做正确的事情,因为这是你的每一个船员都是正确的。 特别是在发生的事情之后。 如果您有DUI造成的死亡,这会遇到最难的。 我很幸运,我在任何指挥之旅期间都没有失去自杀的地方。 这将是一个巨大的损失,我不确定我如何处理它。 我们无法拯救每个人,但我们觉得试图鼓励每个人,并建立驱动积极行为的积极态度。 在那张笔记上,照顾好自己,并尝试为自己做出明智和适当的决定,所以你正在设置一个例子,不是一个例子。 我总是让我的XO和CMC对我负责,确保我遵循规则并就像我为他们一样。

我的第二大损失是忽视了我的家人。 我不认为我这样做了。 大约一个月前,我的妻子告诉我,她最喜欢当前工作的事情是我没有尽可能忽视他们,就像我掌握的时候一样。 我说:“你在说什么? 我花了很多时间和你和女孩们。“ 她回应了“如果你认为10%的时间很多,那就肯定了。”  我不得不暂停,真的想到这一点。 当然,我和家人一起度过了更多的时间,而且她喜欢夸大其词。 事实上,我不得不思考我是如何管理我的时间告诉我,我真的不是我的家人才能尽可能多地出席。  命令可以是所有消费。 您可以成为您工作的奴隶,并在下班后到命令手机。 你甚至可能甚至没有意识到你给它的时间。 他们说话时停止并倾听你的配偶和孩子。 你可能永远不会得到那个时间。 我的许多好朋友,像我一样,在命令之前或之后结束了离婚。 我们中的一些人已经重演并启动了新的家庭,但成本高,在经济上和情感上。 我可以又能够努力加强家庭关系,而不仅仅是与我的配偶和孩子们。 我父亲在掌握了发货时逝世了。 九个儿子,我是唯一没有做过葬礼的人。 这艘船正准备部署,我的商品为我提供了“几天”,以参加加勒比地区的葬礼和服务。 我做出了错误的决定,没有去,因为我相信自己“我的船员需要我”。  I regret that. 我认为在命令时没有真正的工作生活平衡。 对于那些在你离开海军之后的人来说,你必须更加努力地努力工作,甚至在你的时间里脱掉工作。 这对我们所有人都有不同。 我希望我已经想到了它,而不是之后......

什么 were your command priorities? 

我不会留下我的船,但比我发现它的更好,更好。我在标语牌上写了这篇文章,当我拿走了Boone的命令时,将它发布在大厅的门上。这是我在高中学到的,基于我们必须背诵,以及忠诚的承诺。我通过我所有的旅行都带着这一点,并在推翻命令时让我发表船员的讲话中。我真的相信这一点,并将它应用于我被祝福的所有职位。 

我的首要任务总是为了获得尽可能好的照顾我的水手而完成的任务。 任务是第一个。 当我们首先说水手或人民时,我们骗自己,因为如果使命的时间不会让您在没有失败的情况下照顾所有的水手。

您最重要的工作是为了获得任务。 特派团是为了准备酷刑等检查,准备培训,用于短期运营,用于部署,还是简单地为VIP或家庭访问准备船舶,我以相同的基本方式接近每项活动。 是的,人们是那些将完成任务的人,但如果你告诉他们他们首先,他们会相信并期望你将优先考虑他们的个人健康和舒适,当你没有,你是一个骗子和一个破碎机承诺! 你会失去信任。 

态度决定一切。 在我们假设命令之前,我们必须编写我们的指挥哲学和愿景。 有些人写了很多页面,有些写几行,要么对我来说没关系。 最终,如果您不相信或坚持您所写的内容,这将成为徒劳无益的锻炼,只是为了安抚和留下人们要求您写它的人。 你必须相信你写的东西,那么你必须过它,然后你必须让你的工作人员采用它。 当你每天告诉自己和你的船员时,你是海军中最好的船或最佳的海军基地,你开始相信它,你让他们相信它,你努力做到所有事情以确保它是真的,那么你将是最好的。 如果你动摇了,因为检查失败,或者乘事会发生故事,或者一个未能辜负这种信念并陷入困境的水手,你开始认为你不是最好的,你反映了你的态度和行动,那么你可能会失败。 

什么’对海军官员的最佳建议? 

有这么多建议我希望我从前的COS收到了我所做的很多东西,虽然从未真正在正式的咨询课程中。 虽然,但没有明确教导的那么多。 

我会说的一件事就是所有的不同;尊重和爱你的人民和你自己。

也就是说,有些事情我认为我的一些人可能需要听到:

1. 谈到与人打交道,请求3个简单的话语。学会听,思考,然后说话。 倾听爱情,真正关注他人的需求,花时间考虑一下正在发生的一切,你被拘留,你会做的,然后在必要时与支持者和权威的支持。  即使是劝告和正确。 这并不容易,因为有时我们会生气,我们将指责并责备,并期望立即进行纠正措施或结果。 成为一个好听的听众和演讲者需要练习和时间。 如果你缺乏耐心并且迅速愤怒,你需要练习这个!   我承认这对我来说很难做到,但我试过。

2. 做你自己,但准备好改变。 你不能成为你的旧船长,或者你的旧XO,期望实现他们的结果。 你必须找出适合你的东西,并尽可能地这样做。 但是使用您的网络,因为某人可能会有更好的想法,这可能会为您工作。 我敦促您与您的船长保持联系,您以前的COS XOS,他们已经完成了大部分您的大部分事情。 不要忘记你的老板,isic,cos,是在那里帮助你。 我记得我的一些COR COS,他们不喜欢与商品或海军上将的。 永远不会理解。 这就是他们存在的原因! 帮助您并确保您成功。 如果你有问题,老板需要知道,请打电话给他们! 不要等到别人告诉他们。 那已经太晚了。有时可以通过别人推荐它来做事情。 相信他们的经验将帮助您实现更大的结果。 当你制作它们时,自己的错误,并且永远记住,作为公司,你最终对一切负责,所以命令的胜利和损失是你的胜利和损失。 

3. 不要让头衔和位置转到你的头脑。 您为美国海军工作,因为您的船员是海军,您真的为您的命令中的每一个水手工作。 他们最终为海军工作,不适合你。 任务是至关重要的,但没有你的人,你无法完成它。  Remember that. 你会让一些人抱怨你的一些决定,但尽量不要同时惹恼太多人。 这将使命令更加困难。 知道你什么时候必须坚定,当你负担得起。 你永远不会是对的! 

4.  作为CO,你的CMC和你的XO是你最好的朋友。 当你没有聪明时,告诉他们敲你的头脑。 让他们知道他们什么时候没有做正确的事情。 在正确的路径上保持彼此,并确保彼此的背部。 这只能以恒定,诚实的沟通实现。  XO和CMC应该帮助你管理你的人民和你自己。 这就是他们应该做到最好的。 但是,命令三合会并不对群体免疫,如果所做的决定真的是一个坏的,这可能很糟糕。 携带部门主管,有时会坐在您的会议上。 然后要求DHS意见和想法。 这可能有助于您做出更好的决定。 

5. 对于所有官员,相信您的同事和酋长,但请记住,每个人的成熟和经验都不一样,并且随着时间的推移学到了熟练程度。 一个7年的院长和一名少尉与12年负责人和一个高级的负责人也不一样。 不要指望他们以同样的方式行事,或以相同的方式理解事物,或者像你和你的高级人一样了解。 教导,导师,并在各级训练你的人民。 在食品负载落下时与您的船员站在一起,在钻头,演变和培训期间转到他们的空间。 当他们在观察时,在他们的帖子上站立。 通过他们的眼睛看,体验他们所做的事情。 你听到了一千次,走了甲板板! 

6. 说实话,但知道何时适合扣留信息。 并非一切都需要被告知船员。 这就是它的方式。 但是你可以诚实地告诉他们你不能分享一些东西的细节,但你会尽快。 船员需要相信你,但要意识到一些人永远不会。 对于无数的原因,总会有人能够破坏命令,你,XO或CMC的事情。 您将根据您的命令气候调查来了解这一点。 你不能让每个人都开心。 有时该人将成为您的监控室的一部分,或者您的首席混乱的一部分。 这是清晰的通信,明确指导和信息管理变得至关重要的地方。 对于大多数人来说,感知是现实,如果我们被告知或不理解一切,并认为有人隐藏了一些东西,我们倾向于反叛他们。 在确保您在您的命令周围行走并在每个级别中都会努力工作。有一个真正的开放式政策。 如果有人来找你,请听! 然后做一些事情。 告诉他们在他们的命令链中的个人,他们应该去,但确保你跟进。  请让您的官员和酋长。

7. 生活是关于态度和感激之情。 永远保持积极的态度。 当你不想的时候微笑,经常笑。 会有糟糕的日子。 会有更糟糕的日子,然后会有最糟糕的日子。 但是你会有美好的日子,你可以把糟糕的日子变成美好的日子。 您的心情将反映在您的船员中。 如果你不学会看到这个,你就是盲人,你的旅行将吮吸。 很容易抓住某人,展示你的愤怒,并不屑一顾。 停止聆听,思考,然后说话是不是那么容易,当你只是没有感觉到它。 作为一家CO,你所拥有的每一个互动都可能对你与之互动的人和那些倾听的人有意义!  Be mindful of this. 故意积极。 

感谢至关重要。 感谢您所获得的一切。 信任放在你身上,给你的位置,水手与你一起工作,以及阳光的日子和雨的日子。 如果你停下来承认你是世界上最幸运的人之一,掌握了军舰,或岸上活动,或者它是什么,你意识到领导人是只有少数人的特权将享受您的旅游。  I certainly did.  I mean this. 

您在命令之前推荐哪些书? 

阅读您喜欢阅读的内容。 如果它在CNO的读取列表中,请选择其中的一些。 就个人而言,我喜欢许多不同类型的书籍。 随着你的增长,你的口味会改变,也取决于你在生活和你的职业生涯的地方。 真正的观点是阅读并不限制自己。

命令前读取。 我会给你三个你可能从未阅读过。 

“生长导师智力:指导的田间指南” by Alan D. Landry

“重新发明的多样性” by Howard J. Ross

“The Cruel Sea”尼古拉斯·蒙斯拉特

我也推荐的一些我的最爱:

安德的游戏” by Orson Scott Card

“Team of Teams”通过斯坦利麦克里斯塔尔一般

耐力” by CAPT Scott Kelly

本人本人的自动传记。 

Dean Koontz的任何东西都是一切! (在命令中阅读)

“Treasure Island”罗伯特路易斯史蒂文森

主人和指挥官(我知道每个人都有可能已经阅读的可能性

享受命令! 如果你的一生,它可能只会来一次,它可能不会持续只要你想要它。 不要放弃船,始终准备好战斗! 


Capt Roy Love,执行助理vadm Mary M. Jackson,Commander Navy Installations命令 :Captian Roy Love目前担任VADM Mary M. Jackson,Commander Navy Installations命令的执行助理,负责全球美国海军岸上安装管理作为海军 ’S岸集成商,设计和开发海军岸上基础设施的维持与发展综合解决方案。 全世界的53,000名军事和文职人员,在11个地区,71个安装和123个海军运营支持中心,CNIC负责人的运营,维护和质量来支持海军’S船队,战斗机和家庭。

Capt Rove的奖项包括国防卓越的服务奖章,Menion of Merit,勋章奖章(3奖),海军表彰奖章(6奖),陆军表彰奖章,海军成就奖章(2奖),人道主义服务奖章,以及各种各样的人道主义服务奖章美国海军和美国海岸警卫队和服务奖。

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