非凡的影响–伟大的领导者如何在别人身上带来最好的

带出最大的员工,激励那些为你工作的人,把别人带到顶端,教练很好,了解你的人,设置了这个例子,等等…..如果你是军队领导毫无疑问,你一直在这种民间智慧中灌输。

军队现场手册6-22充满了这种类型的想法和指导。领导的军队租户是“了解你的人民,了解自己,提供诚实的反馈,卓越的需求”等。虽然这些领导租户很好,但他们基于个人的生活经历而不是领导地位的艰苦科学。就像“跟随你的激情”的咒语一样,他们已经过度使用了失去了很多价值。

蒂姆·伊尔文博士在他的书中 非凡的影响 对领导者的主题采取了不同的策略。而不是使用领导者的领导者的典型的“推动模型”,而领导者将专注于未完成的东西,而不是使用胡萝卜和粘贴方法,以推动他的人民实现销售目标,资格或项目。 Irwin博士通过将“生命的话语”展示进入个人的“Life of Leadersion”,以直接向他们的性格讲话。

这是我们军队需要的课程。通过采取经常使用的攻击性和“建设性批评”的领导能力,我们经常将我们的追随者削减到核心。我们不仅无法激励,而且批评用于劝阻,消除并导致更糟糕的表现。幸运的是,还有另一种方式!

作为典型的军事训练有素的领导者,这是我经常挣扎的东西。我看到了良好的表现,我想认识到表演,但我经常挣扎多说不仅仅是一个相对较浅的“好工作”。幸运的是,常见的例子是有些最好地将“生命的话语”谈到另一个人。通过认识和对工作领导者背后的核心竞争力,可以指数呈现肯定的影响。

这是我的心态转移。当我看到一个水手做一个很好的工作绘画墙上时,我会经常对“墙上的好工作的影响”,看起来很尖锐“。这很好,可能会给水手们带来微笑,但这些话并不完全是一个持久的肯定。现在我的感激会看起来像

“墙上的绘画很好,看起来很尖锐。我可以告诉你真的是一个勤奋的工作者,致力于卓越。如果您在小事中继续追究卓越,您可能会在一天内驾驶这艘船。”

肯定的完全不同的心态。非凡的影响力教会我们认为肯定不仅仅是关于工作完成的,而是作品背后的意图,性格和心脏。

此外,使用e中规定的原理Xtraordinary影响 福利双方。无论是在浪漫,友谊或工作关系肯定中也有利于给予者。当我花一点时间来反思我对另一个人的优势,技能组织和能力有多么感激。肯定另一个’S技能让我处于完全不同的心态;欣赏的心态而不是批评和改善工作的心态而不是修复破坏的心态。

Irwin Work博士将智慧作家老TSE在Tao Te Ching的作品中的1400岁的段落背后进行了艰苦的分析科学:

“向人民学习

从他们开始的东西开始

建立他们所知道的

完成任务时

人们会备注

我们自己做了。“

非凡的影响 已被提名为官方海军和陆军阅读清单,绝对属于任何军事领袖书架。它为军事领导者提供了一套坚实的领导工具,他们可能更为普遍的习惯“建设性的反馈意见”领导方法。

 

Tim Irwin(www.drimirwin.com)是纽约时报畅销书作者,演讲者,以及全部全部拥有一系列顶级组织的顾问和超过二十五个国家。此外,Irwin博士经常出现在国家媒体网点上,他的想法经常展示领先的业务出版物。

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