特色采访 - 丹沃尔,简单循环的作者和f.i.r.e

最近我有机会赶上丹病是作者的 简单的周期f.i.r.e:如何快速,廉价,克制和优雅的方法点燃创新。他在USAF中服务了20年,他专门从事领先的高速,低成本技术开发计划。丹现在是宇宙公司的主要系统工程师和创新催化剂。


简约周期背后的背面是什么?

这本书是激励的 通过17年前的谈话,我和一名海军军官一起,当我是初级时 官。我在办公室展示了一款新的技术, 在我甚至开始之前,她说:“我不在乎这件事有多好。如果它 不容易使用,我不想要它。“这句话卡在我的脑海里,让我抱了上 复杂性与善良关系的研究课程, 关于复杂程度有时会使事情变得更好,其他时间进入 办法。我写了这本书来探索这个想法。

是的,新系统 我展示了那一天易于使用,她真的很喜欢它。我只是希望 我可以再次找到她让她了解她灵感的书。

什么书对您和您的发展产生最大影响?

汤姆彼得斯是第一个 商业作者我真的进入了 - 他的工作是惊人的,最近的 预订卓越股息是他生命工作的完全摘要。 GART. Reynolds的书演示文稿Zen改变了我给演示文稿的方式,我 强烈推荐给任何讨厌PowerPoint的人。我也喜欢David Whyte的 穿过未知海的书。我读过那个6或7次,我走了 每次新的东西。他是一位关于工作和过渡的诗人 寻找意义......总是让我吹走。

但最大的信誉 必须去诺曼。他是那个创造了ux术语的人(为用户 经验)。他是真正的设计师,他的书籍(日常的设计, 情绪设计等)对自己作为军队的工作产生巨大影响 技术人员。我在一点写了他一个粉丝信,他写回来,我们有 几年的持续通信。他鼓励我写的 简单的循环书,向我介绍了他的文学代理,甚至同意了 写前锋。什么礼物!

作为一个收购的人,我认为你做得很好 一点技术阅读。什么价值可以从非技术性获得 阅读如文学,历史和个人开发书籍吗?

我可能更多地了解哈利波特和戒指之王的领导,团队合作,勇气和诚信,而不是我读过的大部分正式领导书籍。我的意思是,他们也有趣的书来读书,这对指出这很重要。我读了一大小怪,因为我喜欢它。但我也重视了良好的小说,因为它是启示。它挑战了我作为一个人和军事领袖。

写下您的书籍,文章和漫画 帮助改进并改善你的思想?

这实际上是主要的 我在第一个地方写的原因 - 测试并澄清自己的想法。当我 把东西放在纸上,我可以把它拿到光明,看看我是否认为这是 真的。我可以解释它,支持它,验证吗?我明确表达了吗?如果 不是,然后我自己可能不太了解它。写作是 绝对至关重要,以磨练自己的心理工作。

然后与它分享 世界其他地区是另一个大测试 - 其他人如何应对什么 我写的是什么?我有几个好朋友帮我发展简单的周期 通过阅读早期草稿并与我讨论。然后当牙医说她 真的很喜欢它,我知道我在做点什么。我喜欢说最好的想法 在世界上毫无价值,如果你不能清楚地向其他人表达。

而且我很高兴你 提到的漫画 - 我已经以漫画格式做了相当数量的写作, including a little 简单循环的漫画指南。漫画需要某种类型的简单性, 我发现格式的约束真的延伸了我的创造力。 顺便提一下,“限制培养创造力”是关键信息的想法 我的第一本书,f.i.r.e.

我写漫画的原因之一是达到更多读者。我知道有很多人不会读这本书,但他们可能会读漫画。另外,他们很有趣,并分享。

你的书中有一个短篇小说 would like to share?

有一点riff 关于信任的书,我一直在考虑那部分有点 最近。信任是一个很棒的简单,这就是我在这方面写的原因 特定书籍,但信任也是帮助团队最佳表现的关键。 所以我介绍了一些关于信任的研究 - 如何建立的动态和 保持信任和心理安全,信任真正意味着什么 matters.

我发现的一件事 这是信任不是真的 赢得 . 信任中有一定的不确定性的元素,如果我坚定不移地知道 确定性,我可以依靠你做某事,然后这不是真正的信任, 是吗?依靠某人与信任他们不一样。信任涉及A. 一点赌博,有点不那么可预测性。这就是我倾向于认为信任的原因 not earned, it’s 给予 ,那是 验证或违反了。好消息是,信任的人往往表现 以可靠的方式。如果我们希望我们的团队值得信赖,最好的举动 is to trust them.

I’没有军事收购官员,我不’t 设计坦克或打造喷气式飞机,我不’甚至都知道军队中的任何人。 我只是一个普通爸爸,父亲在郊区生活,并与孩子们交易, 披萨和通勤,这本书怎么有利于我?

我继续成为 在简单循环找到家的地方感到惊讶。我写的 考虑到技术人员和软件编码器,但我听说艺术家 说它描述了他们的艺术过程,以及来自牙医的艺术过程 也描述了她的工作。就在上周我给了一群客人讲座 研究生学习国际关系。这堂课是和平的 和冲突,他们正在使用简单的周期作为他们的教科书。

事实证明,工程师不是唯一处理复杂性的人!您不必成为软件编码器或喷气发动机设计师 - 甚至烹饪餐或编写电子邮件涉及复杂性的决定。本书为读者提供了帮助他们理解为什么有些事情比其他人更好,为什么有些事情比其他事情更容易使用。

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