命令回忆录:海军上将Sinclair M. Harris

后海军上将Sinclair Harris 是华盛顿的原生。他是1981年毕业于弗吉尼亚哈里森堡的詹姆斯麦迪逊大学毕业,在那里他获得了经济学学士学位。他的早期海洋作业包括奥斯长滩(CGN 9),USS Vincenes(CG 49),USS Jarrett(FFG 33),USS Coronado(AGF 11)的旅游,以及美国的委员会执行官Benfold(DDG 65)。

他在持久的自由和两栖中队在人道主义援助和救灾期间持续自由和两栖中队4 / iwo Jima Strike Group指挥机(LSD 45)–2005年飓风Katrina / Rita和2006年黎巴嫩的非打击疏散运作。

岸上,哈里斯’作业包括国防大学国家战略研究所的华盛顿地区的旅游;在评估司(OPNAV N81)竞选分析,建模和仿真分支中的海军员工;和工作人员(J-5)联合院长(J-5)战略计划和政策局作为安全援助的全球安全事务部长。他是海军战略研究小组(SSG XXVI)的一名高级研究员。 2008年5月,哈里斯作为副主任副主任,远征战战司(OPNAV N85B)返回了海军行动的办公室。他被分配为指挥官,从2009年到2010年的指挥官5,从2010年的巴基斯坦洪水中提供了外国救灾。随后担任海军运营人员主任,担任2010年海军不规则战争办公室/未来概念。 2012年。哈里斯的最先前的任务是美国海军部队南方指挥官和美国第四舰队的指挥官。 他现在担任工作人员联合议员的副主任。

哈里斯 earned a Master of Science in Operations Analysis from the Naval Postgraduate School in 1989 and is a graduate of the Armed Forces Staff College in Norfolk, Virginia. He also earned a Master of Arts degree in Defense and Strategic Studies from the University of Madras, India’S国防服务员工学院在印度塔米尔纳德邦。

哈里斯’装饰包括尊贵的服务奖牌军团的优点,防御勋章奖牌,令人令人荣誉服务奖牌,海军和海军陆战队表彰奖牌,海军和海军陆战队成就奖章,以及各种其他单位和竞选奖。


你是什​​么 command wins?  虽然我的每一个在海上命令截然不同,但任何最有价值的部分都在看到水手(入伍,酋长和官员)的进步。 I gave them command 当他们所做的时候,硬币(我的镍而不是政府的钱),这是一个巨大的快乐。 成功滋生成功和公众认可促进,授予汇率,被授予和通过课程作为步伐计划的一部分都是高点。 旁边是团队赢了。 USS COMSTOCK(LSD 45)在前任旅游期间赢得了战斗e。 我们在我进来时再次赢了两次 Command.  而且,我相信我的继任者再次赢了。 无论是谁穿着治安官的徽章(命令 在海上徽章),是船员,让我们在船队中成为最好的Gator。 作为两栖中队的成员五,我有机会访问许多伟大的船只并随身携带到Med和海湾。 在两栖中队的每一个O6(包括我)制作的标志或去(MEU指挥官),这表明胜利通过一起工作。 有些人,像Vadm dee Mewbourne把它送到三颗星。 而且,我很自豪地称他们所有的船员。 通过从飓风飓风和丽塔的后果帮助我们的美国人,从黎巴嫩的14,000多个美国人的安全辅助出发(Neo),Iwo Jima Arg / 24 Meu在各种情况下令人钦佩地表演。

准将 Harris 在用作指挥官,两栖中队四个时使用厨房队进行检查


你是什​​么人 command losses?  在前三天 command Comstock两件事发生了伤害了我的核心。首先,我的两个水手受到低压蒸汽管道破裂的伤害,不得不住院2次烧伤。 我也不得不将六名水手拿到船长的桅杆上岸的一系列事件。 每个船长都对男女的安全感到个人责任,他们幸运的是足够的幸运。 没有船长喜欢从她/他的水手们夺走等级,金钱或时间。 不幸的是,在海上是一个本质上有挑战性的地方,你必须保持纪律或者所有人都丢失了。

颁奖典礼(LSD 45)。 

你是什​​么人 command priorities?  我们的优先事项是做我们国家呼吁我们的事。 天气好或犯规;这很容易或努力;是在和平时期或战争中。 使命是第一和人民。 我认为每个COS都会说出类似的东西。 我们在海军(和武装部队)是那些完成事物的人。 我们不借口,我们不会戒烟。 我们尽可能多地采取预防措施,但我们是关于使命的。 而且,与此同时,我们照顾我们的人民。 On COMSTOCK my command philosophy 很简单,我没有弥补它。 这是来自Capt Howe,USS Comstock的第一个指挥官的船上座右铭。 团队合作驱动勇气。我希望我们每个人都在美国古斯科克的一切都在这三个简单的话语中。

rdml. Harris 作为指挥官,ESG Five访问工程空间。

对海军官员的最佳建议是什么? 不要觉得自己比你的人更好 privileged 作为他们的指挥官。 我可能是船的船长,一个漂亮的小屋睡觉和我自己的椅子在桥上,但我没有考虑自己特别。 我不再忠诚,或者更爱国, or more devout,  或者比我担任指挥官的年轻男女更加英雄,甚至更聪明。 我是否要求尊重公司,绝对......我试图把它作为回报。 而且,我希望在链条中的每个级别都完成 command.  我依靠一个强大的船员,他们依靠我做的工作。

指挥官Alysa Ambrose访问Radm 哈里斯,指挥官美国第四舰队正面 Command 在美国强烈的(DDG 107)

我建议在读什么书之前阅读 command?  这是一个非常个人的问题,所以我知道会有备受回馈的人,但是这样。 First, the Bible.  You can call me a “holy joe” or dismiss this  只是众多精神文本之一,但它是我生命和职业生涯中引导了我的 command.  所有领导课程,更重要“follow-ship”我学到的课程来自它。 其次,七个高效人群的习惯。 它奠定了我们的良好凿孔,我又回去了。 我建议的最后一本书是仆人领导者或仆人领导。 我认为这个标题都说明了这一切。 我读了许多其他书籍和文章,但我会从这三个开始。

准将 Harris 用CMC拨打宾果游戏中的号码在USS IWO Jima(LHD 7)。


还有什么你问的吗?  我建议任何指挥官确保他或她的配偶支持分配。 我不知道没有科拉的智慧,家人的支持,以及关心我会做些什么。 没有船员可以进入 unknown 如果没有信心,他们的亲人正在照顾,而他们从家里离开这么久。 Cora Harris 总是在有助于照顾她从沙漠风暴遇到的所有海军家庭,通过9/11回应我在美国四舰队中的最终任务。 其次,我在一些最好的官员下服用了制服并从他们所有人那里学到了很多东西。 我将分享一点智慧来自Mark E. Ferguson,USS Benfold的指挥官(DDG 65)的指挥官......最精彩的驱逐舰在海军中航行。 然后指挥官Ferguson(他在退休之前升到四颗星的排名)与我的执行官分享了许多领导课,但是一个继续追溯到思想。 “辛克莱,从不用猪搏斗,你们都弄脏了猪喜欢它!”

Admiral Sinclair M. Harris received a lot of advice thought this career but one piece stuck with him. “辛克莱,从不用猪搏斗,你们都弄脏了猪喜欢它!”

发表评论

%D. bloggers like this: