军事指挥官指南’斗地主小游戏+ 24范例

嗨我’约翰·兰尼(John Laney),二十岁 爆炸物处置官员。五年前,我几乎 我的指挥官Selection选委员会失败 当我无所事事而无法为“你在读什么?”
经过好 海军鞭log 我通过这段经历中学到了知识,并决定通过DODReads.com记述我的终身学习和阅读之旅。你读了整个故事 这里.
快来加入我的旅程 , 终身学习和个人发展, 然后伸出手让我知道“你在读什么?

很高兴加入您的团队,
约翰·兰尼


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BLUF: 本文旨在为将来的军事指挥官提供一站式服务,以帮助他们编写指挥官的思想。它包含我对一种斗地主小游戏的前瞻性,相关文章,建立您的斗地主小游戏的步骤,以及20多种陆军,海军,空军和USMC指挥官的斗地主小游戏作为示例。如果您从本文中获得价值或认为它将对其他指挥官有帮助,请分享此文章并关注我 行人.
 
字数= 2300个字。读取时间=约5分钟
 

参考文献

文章

未来指挥官课程

海军上将布朗’s 指挥斗地主小游戏

什么是斗地主小游戏?什么是指挥斗地主小游戏?

无论您是否知道,您都已经有了一种斗地主小游戏。您已经拥有查看世界,回应世界并在世界一角行使权力的方式。 此外,如果您在职业生涯中已经达到适用指挥斗地主小游戏的地步,那么您已经有了一套确定的领导方式,可以为您,您下属的人工作,并得到上级的认可。 但是,作为未来的指挥官,您的下一步就是采取这种非正式的斗地主小游戏,并将其形式化为产品,您的下属可以用来指导他们的行动。

斗地主小游戏。这个词使人联想起亚里斯多德的大理石胸像,花呢大衣的教授以及关于意义含义的尘土飞扬的书籍。 虽然斗地主小游戏的简单定义是“对智慧的热爱”,但不幸的是,由于智慧的种类很多,追求智慧的种类很多,并且交流智慧的方式很多,这种定义几乎没有帮助。甚至斗地主小游戏家也可以’不同意应如何做。

更好的工作斗地主小游戏定义是“人们寻求了解自己的基本真理时所进行的活动”。 因此,指挥斗地主小游戏将是概述指挥官及其希望与指挥官联系方式的基本事实的文件。一旦我们首先了解了自己,那么我们就可以利用这种了解为自己制定一个行动方案。而且只有当我们为自己设定了该行动方案后,我们才能为水手规定该行动方案。因此,甚至在尝试编写命令斗地主小游戏之前,必须首先“了解自己”。

了解自己-您的“重大事件”是什么?您的价值观是什么?

为了正确地“了解自己”,必须首先了解一个人的形成和发展事件。’的生活,也称为坩埚事件。关键事件是使人们以不同的方式看待生活,对自己有新的看法或改变他们认为有意义的事物的转变。例子包括战斗,领导者的好坏,您第一个孩子的出生,死亡,失业, 甚至有些平凡的事情,例如在夏天与祖父一起工作时学习努力工作的价值。  

查看您的个人关键事件将帮助您从下一步的工作中领悟自己的斗地主小游戏,然后再进行优先重视价值的下一步。

由于没有人可以始终专注于所有事物,因此必须在价值中立的优先级之间做出决定。例如,力量和耐力都很好,但是根据情况,您应该优先考虑哪一种呢?此外,我们知道通才和专家都有优点和缺点,但是您希望选择哪种类型的团队? 仔细考虑这些优先事项并在您的指挥理念中明确说明它们,将有助于您的水手理解您,了解您的想法,更重要的是,了解不在身边时他们应该如何思考。

以下是一些示例:

  • 当前收益与未来收益: 您如何平衡牺牲当前的利益来获得未来的回报? 
  • 卓越与合规:您是希望基于规则的合规还是更灵活,但组织性较差,  excellence
  • 力争赢vs不松手: 玩赢的风险更大。您愿意为自己和机组人员承担的风险吗?
  • 高风险与低风险: 您是喜欢通过冰雹玛丽通行证来玩高风险游戏,还是通过基本击球来保持安全?
  • 造福单位还是造福个人:您在船上/船员/自己身上会遇到什么?该单元是否优先于其他所有单元?还是我们的个人是该单位的基地?
  • 黑白思维与灰色阴影: 对于大多数问题,总是有一个正确的答案吗?还是您最有可能回答“取决于” 您是否愿意以灰色操作,还是在接受之前每个问题都需要一本书的答案?
  • 强势与聪明:您是喜欢在聪明的工作人员还是勤奋的工作人员身边?
  • 标准SOP与多样化SOP:执行指令时,您希望给员工多少自由度
  • 经营重点与行政重点: 拥有100%的管理员或操作更重要吗?您的危险安全程序是否运行得如此紧密以至于所有工作都停止了吗?还是太松散以致船员有危险?
  • 良好vs.快速vs.便宜:这三个都有优点和缺点
  • 少数派与多数派:类似于船舶/同伴/自己。您会以牺牲少数人的利益为代价让多数人受益吗?
  • 通才vs专家:您是想要专家的浅手板还是通才的深厚板凳
  • 新与旧:您倾向于相信新的更好,还是您喜欢坚持旧的和成熟的?
  • 对与不错:避免错误胜于取得成功?
  • 宽焦点与窄焦点:您是想给很多东西一点能量,还是想给少量东西很多能量?
  • 质量或数量: 是更好还是更好?
  • 使用60%的可用信息进行决策与使用95%的可用信息进行决策:您在做出决策之前需要多少信息,这将如何影响运营速度?
米尔利将军 指挥斗地主小游戏
米尔利将军’s 指挥斗地主小游戏

最难的部分–从纸到脑

现在,有了关键事件和优先考虑的价值观,现在就该以一种让下属可以阅读,理解并做出决策的方式写下这些价值观。如果您的斗地主小游戏观点不能在您缺席的情况下帮助他人做出决定,请重写它们,以便他们这样做。这里有一些例子:

  • 我们将行动重于管理: 不要等到产品输入完成100%为止。即使在驻军中,我也希望您有战时的心态,采取行动,迅速行动并获得我的反馈。现在,猛烈执行的好计划胜于下周执行的完美计划-Patton。 
  • 即使以合规为代价,我们也将努力追求卓越:当遇到在书本答案(合规)上做正确的事(卓越)的困境时,我希望您立即做正确的事,然后将您打算采取的行动通知我。
  • 我们将重点关注: 我希望您能集中精力,并始终优先处理此命令。 坚持“先铺床”的理念我们不好 如果我们不是以100%的能力作战,那就向海军或国家负责。
  • 我们优先考虑自我保健:  美国海军最基本的单位是水手。 因此,如果水手未以100%的速度运转,他们将无法照顾其船员,运送或保护美国

指挥斗地主小游戏的做与做’ts – 在回顾了许多指挥官的斗地主小游戏之后,发现了一些常见的错误和最佳实践:

命令斗地主小游戏必须完成的工作

  • 它必须是一个回答其他一千个问题的文件。
  • 它必须是一页,易于阅读且易于参考
  • 您必须尽可能容易地记住并与之交谈。
  • 它必须优先考虑值
  • 它必须帮助他人在您不在的情况下做出决定

一个命令斗地主小游戏不应该尝试完成的事情

  • 一切都很重要。您优先考虑的事情越多,您的机组人员就优先级相互矛盾的裁决就越难。 说您优先考虑所有事情,实际上没有任何优先事项。
  • 您优先考虑休假,自由,家庭或娱乐。 (真的?谁没有) 
  •  Restate basic rules: 说“在您的命令下撒谎,作弊或殴打是不可接受的”,这对水手没有多大帮助。最好说出如果违反规则将如何应对。也许您的计划是补救和纠正 也许您一口气罢了,但您没有采取政策。 

千方百计谈谈自己的斗地主小游戏

这是您的命令理念真正增加价值的地方。每次您四处走动,与部队交谈,发送电子邮件或发表演讲时,都需要采用这种斗地主小游戏。还记得我们文章的开头和斗地主小游戏的定义吗? 如果您热爱真理并了解自己,那么 命令斗地主小游戏只是您信念的延伸。 斗地主小游戏不仅是一张纸条,而且挂在命令周围,而且还可以成为您深思熟虑的谈话要点。

成功的指挥斗地主小游戏标准

当需要做出艰难的决定并且需要在道德权利与权利之间做出决定时,您可以参考自己的斗地主小游戏。当需要纪律和纠正时,您可以参考自己的斗地主小游戏。在培训初级官员时,您可以参考自己的理念。 您知道,当您开始在日常对话中使用部队的理念来听取部队的消息时,甚至在简报会中将其重复传给您时,您就已经取得了成功,并且您的指挥理念得到了巩固。 

由于您的指挥理念是可付诸实践的文档,因此应有助于您的下属做出决策。仔细研究一下,问自己“当遇到以下情况时,本文档如何帮助我的下属做出决定?”

  • 星期五下午2:00,所有工作都已完成。您的部门负责人是否裁减了工作人员或“为了以防万一”将他们留在附近?
  • 您的XO可以接受聘请四名未经训练的船员参加即将进行的为期一个月的锻炼。
  • 您的酋长会召集10个人还是30个人参加工作组?
  • XO是否在船上将清洁站保持10分钟或30分钟?
  • 指挥链如何应对高价值设备的意外损坏?
  • 战斗系统官有机会升级系统,但是升级还带有一些错误。
  • XO有机会进行检查。如果通过,它将腾出更多时间在船上’时间表如果失败,工作人员将在周末进行重新检查。 

我的命令斗地主小游戏

可能具有讽刺意味,但撰写本文的人没有正式的1页指挥官’的斗地主小游戏。我没有开发传统的指挥官斗地主小游戏,而是开发了三种单独的产品,它们为我自己和我的命令提供了更多的实用性。 这些产品是CO的业务规则,CO的优先级以及我的个人目标。

律政司的业务规则:一个简单的一页文档,概述了我希望如何进行管理操作。它包含有关如何接收产品,如何不同意以及提供信息的最佳方式的指南。我所学到的关于自己的知识基本上已经写下了8年,以供他人遵循。我将这个产品提供给新的签到用户,并在我觉得自己偏离正轨的情况下,定期使人们对我的期望值提高。

首席运营官的优先事项:一页纸的PPT,概述了本周的主要管理和操作重点。虽然我的业务优先事项比较固定,但根据我们的培训周期,我的管理优先事项会经常更改。 我每周在Commanders Update Brief上对该产品进行简介。

首席运营官的目标:我的个人目标写在绿皮书的后面,没有人分享。这些目标是我鼓励自己实现自己的价值观,并以身作则。他们每天都要使我想起我想成为的领导者,其目的是其他人看到并效仿我的领导榜样。

请随时与我们联系,我们将很高兴分享我的业务规则,优先事项和目标。

命令斗地主小游戏范例

 如果您正在寻找以下更传统的指挥理念,请查看05和06指挥中的24种更传统的陆军,海军,空军和USMC指挥理念,以进行查看,修改和复制。
2020年-DOD阅读指南-指挥官斗地主小游戏24例1

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