Up Periscope

本书从潜艇的秘密世界浮出水面,是通过包含有效领导发展和决策的指导。在极端压力,在舱口外的持续变化和死亡,敏捷,有弹性的领导力至关重要。本书包含多年来,直接从我们的培训和咨询工作中提供特定的,可操作的工具和建议,这些培训和咨询工作已经产生了卓越的结果。这本领导书在专利发表的模型中,所以当我们说它完全独特时,它字面就是。

从海军上将,海军上将,海军陆军将军,以及所有品种的指挥官,有很多领导书籍。我读了许多人和少数人。本书不是从该观点写的。我的领导力通过入伍的职业人员伪造。接近和鼓励,从潜艇上的海军服务的第二年开始,“做得更好并成为一名官员。”我再次选择时间和时间才能留在载人的服务会员。

我看来潜望观是一个实现强大的高级招募的无与伦比的领导力影响的领导者,私营部门的许多人将被称为董事级经理中的中期级别。每个组织都是金字塔,顶部的几个人,近距离或附近的大部分,到较低级别的职位。通过命令主队长的激光镜头的独特应用领导是这样的;只有一个命令硕士职位对组织中最少年的人有完全可靠性,也可以与海军上将面对面对面的短暂通知。当我在潜艇力量时,很早,我知道我不是受到权力的动力。我也知道我很重要的思维策略。我需要在人才领域建立技能,我需要有权携带这些想法。

我围绕这种观点建立了我的培训和咨询公司,并相信这些领导人的影响力和至关重要。我现在请从财富咨询和教练高管’与入门级团队领导者50年代和领先讨论。根据这种经验,我的潜望镜的工具和观点是完全独特的,以及我的时间作为顾问。多年来,我尊重盖子作为从外面的水手,从来没有想象我将在里面作为顾问,成为世界上的顶级客户评分顾问。基于强度的视图的组合,系统在潜艇,方法和过程(专利申请)上学习的系统将成为高管和首次主管的Seapages。为什么?好吧,我不’只是记住清洁厕所的样子,我仍然偶尔。


这本书如何与其他书不同“多样性和包容潜艇方式”?

它有一个超专注于创建包容性领导所需的特定工具和步骤。我们的第一本书肯定触动领导,但这是采取专利包容系统并应用它的“如何”。

写作如何帮助你?并改变了你的想法?

它让我成为一个更关键的读者。我必须能够解释一下我从未在此主题的口头传播中没有过的细节。自从我现在更加有意地,它也让我成为了一个更好的领导者。

初级官员从你的书中拿走什么课程?

由于我作为命令主席(潜艇),课程非常相似,智能乔将从伟大的酋长中学到。要包容,听说比你说话更多,让自己首先责任,永不停止学习,并坚持别人这样做,侧重于人们对他们做错的东西,以及大师同情以及建模,教练和要求所有上述的。

你希望读者能够学习的最大的外卖” Up Periscope”?

船员 - 社区都是关于如何故意从一个团队到一支船员,在军队内部或外部的任何方面都是船员的力量。

今年2020年的班级将其委员会和首领归入他们的第一个命令。您对他们的领导寿命开始时,您对他们有什么具体建议?

与上面的乔建议相同:要包容,听起来比你说话更多,抱着自己首先责任,永不停止学习,并坚持别人做同样的事情,专注于人们对他们所做的事情做出的事情,而且大师同情建模,辅导和要求上述所有内容。

告诉我们您的咨询公司:潜艇方式

我们被每个人带来价值的信仰所驱动。我每天都看到它,每天都在与客户合作。我们与来自克莱姆森虎足球队的每个人都与高科技制造商和公立校车司机合作,帮助他们更有效地以积极的方式管理冲突,从而进入最好的方式,最好的团队,并推动自下而上的创新。我们通过咨询,教练,培训和讲话来实现这一目标。

为什么阅读我们的军队和/或国家重要?

持续学习是一种有效领导的基岩。您所拥有的输入越多,您透过的镜头越多,您将更有效,因为它会锐化您的才能并使它们朝向优势。

常规Mattis会谈很多关于使用阅读作为一种学习其他人经验的工具。你能提供一个具体的例子或故事,阅读已经帮助你从别人中学到了学习’ experiences? 

Jim Collins善于伟大教会了“公交车上的右座位”的力量,我已经使用了比喻观察,评估和创造近20年的船上和继承计划挑战的解决方案!

你还想要什么让你的读者知道?

DEB和我喜欢户外活动。徒步旅行,山地骑自行车,在凉爽的早晨走我们的狗......我们也喜欢工作,是的。我们的小目标是改变世界的工作方式,特别是通过改变领导者的思考和行动,所以我们保持忙碌,我们喜欢它。

给我们三个“Good to Know” facts about you.

我被归功于学科的原因(准军事学院),21年后返回我的BS在人力资源中,然后继续我的MBA

Deb是我是谈话者的作家,她每天激励我学习,帮助他人,并有所作为。

预科师前我们的办公室是我们的RV。我们称之为土地潜艇。因此,我们卷起了我们RV的客户和事件,往往刚刚用我们的雪狗击中道路,随时随地工作!

接下来是什么?

另一本书很可能,但我们现在将与上帝带到上帝。下一步是继续使用我们的礼物和声音来帮助组织和个人成为绝对的最佳状态。我想我会在舞台上死于90岁的主题演讲......... .. +所以“退休”不太可能。

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德国堡 在公司世界的杰出职业后,是潜艇方式的总裁兼创始人。她是几家财富150家公司的副总裁兼总经理。 Deb领导了m &一支球队,种植了众多企业,并在职业生涯中转变了失败的企业。邀请多次给总统的俱乐部,以满足和超出销售和业务目标,她对领导力发展的战略方法是她成功的基石。 Deb还致力于众多董事会,并成为一名积极的志愿者,为多样性杂志写作,并作为支持保护服务儿童的监护人广告。

在2016年,在一位主题演讲后,她和她的丈夫对情感的卵子做了一个情感的卵子,她辞掉了公司的工作,并根据她的丈夫在运营潜艇上写了一本多样性和包容性的书,其中包括一个给予的和高度有效的领导力。多样性和包容性,潜艇方式成为最佳卖家,它通过专利公开的纳入培训系统改变了社区和企业的培训,教练和咨询公司。 Deb与她的伴侣John Gregory Vincent共同撰写了第二本书。潜望镜,将传统领导层放在十字准线上,于5月20日发布。

DEB拥有大规模沟通学士学位,硕士学位在人类性能方面。 Deb和John与他们的奥古斯塔Ga家一起与他们的雪狗和猫一起生活。


约翰 Gregory Vincent. 是一个20年的海军潜艇力量的老兵,退休为命令硕士长。他是Gallup组织的前工作场所顾问,他在去年在世界上获得了卓越的卓越奖,这是世界上最高的客户评价的Gallup顾问。约翰是世界上通过培养领导者和转型文化的股权和包容系统驾驶行为变革的卓越专家。成功的企业家,国际主题演讲者,执行教练,作者和顾问,于2008年创建了Genesis Group LLC。他后来担任首席人才和学习官,并在担任目前的作用之前。他和他的业务合作伙伴已经创建了一个独特的领导模式,由版权保护,受版权保护,并具有发布的专利。这是唯一发表的专利;包涵制了世界领导培训制度。他是作者,以及他的业务合作伙伴和妻子,Deborah蛋糕堡,畅销书,多样性&包含潜艇的方式,名叫书籍权威的最好的潜艇书籍之一。他还撰写了批评的书籍上行:实现指南
生活中的全部潜力:John和Deb的最新预订潜望镜。将传统领导在十字准线上发布于2020年5月。

约翰在Grantham University的管理层中获得了硕士学位,并从Brantham University和Brenau大学的人力资源学士学位。他是盖洛普认证的优势教练,碟片促进者和前盖洛普行政教练。他和Deb与他们的两只雪狗,猫和约翰的心爱的山地自行车住在奥古斯塔GA。

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